19.05.2025
FMCG-ACCELERATOR

Clever Clover startet Kooperation für leichtere Markeintritte in Schweden

Österreichische Startups sollen in den nordischen Ländern Fuß fassen, schwedische Startups im DACH-Raum: Clever Clover und das Food Collective gehen eine Partnerschaft ein.
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Clever Clover und das schwedische Food Collective verkünden eine strategische Partnerschaft
Clever Clover und das schwedische Food Collective verkünden eine strategische Partnerschaft | Foto: Clever Clover

Der FMCG-Accelerator Clever Clover wird ab sofort mit dem schwedischen Food Collective kooperieren. Die beiden Unternehmen haben am Sonntag eine strategische Partnerschaft bekanntgegeben. Ziel der Kooperation ist es, den Startups von Clever Clover den Eintritt in den schwedischen Markt zu erleichtern. Gleichzeitig sollen auch schwedische Startups besseren Zugang zum DACH-Raum bekommen.

„Die nordischen Länder standen schon immer auf Clever Clovers Radar. Wir beobachten dort regelmäßig besser informierte Konsumenten, ein tiefes kulturelles Bewusstsein für Nachhaltigkeit und einen Markt, der bereit ist, Innovation zu begrüßen“, sagt Loes Voermans, Mitgründerin von Clever Clover. Für die Startups sei es eine Region, in der Cutting-Edge-Technologie auf bewussten Konsum trifft.

Neue Möglichkeiten für schwedische Startups

Auch Jenny Köpper, CEO des Food Collective, sieht die Zusammenarbeit als bedeutenden Schritt zur Förderung nachhaltiger Lebensmittelinnovationen in Schweden. „Darüber hinaus eröffnet diese Zusammenarbeit neue Möglichkeiten für schwedische Unternehmen, ihre Präsenz auf dem deutschsprachigen Markt auszubauen, den grenzüberschreitenden Handel zu stärken und die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen unseren Ländern zu intensivieren“, sagt Köpper. Das Food Collective agiert als Innovationspartner großer Handelsketten in Nordeuropa.

Markteintritte bei Clever Clover im Fokus

Erst im Dezember hat das Unternehmen eine Kooperation mit Interzero verkündet. Interzero berät Startups in puncto Kreislaufwirtschaft. Auch hier stand der Markteintritt im Fokus – allerdings in Österreich. Der FMCG Accelerator rund um den Investor und Startup-Experten Heinrich Prokop begleitet Gründer:innen seit mittlerweile zwölf Jahren.

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AustrianStartups, ELP
© AustrianStartups

AustrianStartups und die Stiftung Unternehmerische Zukunft haben das Entrepreneurial Leadership Program (ELP) weiterentwickelt. Der Schwerpunkt liegt künftig stärker auf der konkreten Begleitung angehender Startup-Gründer:innen. Vorgesehen sind unter anderem intensiveres persönliches Mentoring und Coaching, die gezielte Suche nach Co-Founder:innen sowie die praktische Weiterentwicklung eigener Geschäftsideen.

Dabei geht es um die frühe Erprobung zentraler Annahmen – von ersten Gesprächen mit potenziellen Kunden und der Validierung konkreter Problemstellungen bis zur Entwicklung eines ersten Minimum Viable Product (MVP): „Wir wollen Menschen nicht nur die Skills für den Aufbau eines Startups mitgeben. Sie sollen die Möglichkeit bekommen, ihre Ideen tatsächlich auszuprobieren und die ersten Schritte in Richtung Gründung zu machen“, sagt Elisabeth van Holthe tot Echten, COO von AustrianStartups.

ELP: Schwerpunkt „Co-Founder“

Beim Schwerpunkt „Co-Founder“ bringt das ELP Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Fähigkeiten und Perspektiven zusammen. Sie können sich kennenlernen, gemeinsam an Ideen arbeiten und mögliche Co-Founder:innen finden. Eine fertige Geschäftsidee ist dafür nicht notwendig.

„Eine Startup-Idee muss am Anfang noch nicht perfekt sein. Viel wichtiger ist, dass man bereit ist, Fragen zu stellen, Dinge auszuprobieren und gemeinsam mit anderen herauszufinden, was funktionieren kann“, so van Holthe tot Echten weiter. „Genau dafür wollen wir im ELP den Raum und die Unterstützung geben.“

Hansmann, Trummer, Kaminski, Porsche, Deutsch und Unger dabei

Ein weiterer Bestandteil des Programms ist die persönliche Begleitung der Fellows. Durch die Zusammenarbeit mit der Stiftung Unternehmerische Zukunft erhalten sie Zugang zu einem Netzwerk: Die Stiftung wird von mehr als 50 Persönlichkeiten aus der Szene unterstützt, darunter Hansi Hansmann, Christian Trummer, Kilian Kaminski, Felix Porsche, Tina Deutsch und Katharina Unger. Darüber hinaus begleiten weitere Unternehmer:innen und Investor:innen das ELP als Mentor:innen und bringen ihre Erfahrungen in das Programm ein.

Auch nach Abschluss bleiben die Fellows über die ELP-Alumni-Community miteinander verbunden. Ehemalige Teilnehmer wie Mathias Gruber (Fonio.ai), Lukas Höber (Sequestra) oder Lisa Reiss (All But Sugar) bringen ihre Erfahrungen aus der Gründung und dem Aufbau von Unternehmen sowie aus weiteren beruflichen Stationen in das Netzwerk ein.

„Wir wollen Menschen ermutigen, ihre Ideen in die Tat umzusetzen und den Schritt ins Unternehmertum zu wagen. Dafür braucht es nicht nur Wissen, sondern auch Menschen, die ihre Erfahrungen teilen, ehrliches Feedback geben und zur richtigen Zeit die richtigen Fragen stellen. Genau das wollen wir mit unserem Netzwerk ermöglichen“, sagt Markus Raunig, Vorstand der Stiftung Unternehmerische Zukunft.

Prozess steht im Mittelpunkt

Ebenso ist die praktische Arbeit an den eigenen Ideen ein wichtiger Teil des ELP. Die Teilnehmer:innen beschäftigen sich mit den Problemen und Bedürfnissen von möglichen Kunden, überprüfen ihre Annahmen und entwickeln ihre Ideen auf dieser Grundlage weiter.

Dabei gehe es nicht darum, das Programm bereits mit einem fertigen Unternehmen abzuschließen. Im Mittelpunkt steht vielmehr der Prozess, aus einer ersten Idee schrittweise eine fundierte Grundlage für eine mögliche Gründung zu entwickeln und früh praktische Erfahrungen zu sammeln, wie es heißt.

Das ELP richtet sich daher sowohl an Menschen, die bereits eine konkrete Startup-Idee haben, als auch an jene, die noch nach einer Idee, einem geeigneten Problem oder nach Mit-Gründer:innen suchen. Bewerbungen für die nächste ELP-Kohorte sind noch bis einschließlich Sonntag, 13. September 2026 möglich.

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