24.08.2021

B&C Innovation Investments: Wiener Scaleup-Investor holt Moser-Parapatits in die Geschäftsführung

Die B&C Innovation Investments ist bereits in acht Scaleups im Industrie-Bereich investiert und will das Portfolio in Österreich weiter ausbauen.
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Alexander Moser-Parapatits verstärkt die Geschäftsführung der B&C Innovation Invest © Georg Wilke
Alexander Moser-Parapatits verstärkt die Geschäftsführung der B&C Innovation Investments © Georg Wilke

Die B&C-Gruppe beteiligt sich über die B&C Innovation Investments an Scaleups im Bereich Industrie und verstärkt nun die Geschäftsführung mit einem Tech-Experten. Alexander Moser-Parapatits ergänzt die bisherigen Geschäftsführer Thomas Zimpfer und Regina Sturm-Lenhart. Gleichzeitig bleibt der 35-Jährige auch in der Industrieholding der Gruppe tätig, in der er unter anderem AMAG-Beteiligungsmanager ist.

B&C bereits in 8 Scaleups investiert

Moser-Parapatits studierte Wirtschaftsingenierwesen, Maschinenbau und Bauingenierwesen in Wien und Graz und war bei Magna in den Bereichen Forschung und Innovation tätig, bevor er zur B&C-Gruppe wechselte. In der Innovation Investments ist er bereits seit 2017 im Portfolio-Ausbau beschäftigt. Den Beteiligungsarm gibt es seit 2016 und seither wurden bereits acht direkte Beteiligungen eingegangen: TTTech, Frequentis, Contextflow, Kreatize, Klarx, Kinexon, Flightkeys und Citrine. Zudem ist die B&C Innovation Investments in den Speedinvest II Fonds investiert.

„Mit einem Investitionsvolumen von bislang rund 80 Millionen Euro unterstützen wir ‚Scaleups‘ und erleichtern damit auch den Zugang der heimischen klassischen Industrie zu innovativen Technologien. Diesen Weg haben wir auch in der Corona-Krise weiterverfolgt. Mit Alexander Moser-Parapatits wird das Geschäftsführungsteam um einen erfahrenen Technologieexperten verstärkt, der bereits einige Jahre für die B&C-Gruppe tätig ist“, sagt Thomas Zimpfer. „Unser BCII-Beteiligungsportfolio entwickelt sich sehr gut und ich bin überzeugt, dass in Österreich noch großes Innovations-Potenzial vorhanden ist, das es zu heben gilt“, ergänzt Alexander Moser-Parapatits.

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Weniger Inhalt, sinkende Qualität, größere Verpackungen bei gleichem Preis. Die Profit-Tricks der Lebensmittelhersteller sind zahlreich. Milka zeigte es letztes Jahr: Ihre Tafeln schrumpften um mehrere Gramm, der Preis wurde sogar erhöht. Auf Fälle wie diese macht der Verein für Konsumenteninformation (VKI) mit der Wahl zu „Konsum-Ente“ jedes Jahr aufmerksam. 2026 ist mit Neoh ein bekanntes heimisches Scaleup nominiert. Konsument:innen würden laut VKI bei dem Neoh-Crunch-Riegel „aufgrund der Verpackungsgröße mehr oder größere Riegel“ erwarten.

Fünf Riegel, eine Verpackungsmaschine

CEO und Gründer Manuel Zeller äußerte sich nun auf LinkedIn dazu. Alle fünf Riegel des Unternehmens hätten aufgrund unterschiedlicher Dichte auch unterschiedliche Größen. So sei der „luftige“ Cocos-Riegel viel größer als der Crunch-Riegel.

„Dennoch hat unser Produzent nur einen Verpackungsautomaten auf dieser Linie für uns. Ein zusätzlicher Verpackungsautomat oder die Individualisierung der Werkzeuge ist eine riesige Investition. Deshalb verwenden wir für alle Riegel dasselbe Format, und können noch nicht individuell auf die unterschiedlichen Volumina eingehen“, erklärt Zeller, der ankündigt, die Verpackung in Zukunft an die Größe der Riegel anzupassen. Das dürfte aber noch dauern, denn Neoh stehe grundsätzlich vor einer „Mammutaufgabe“, die Industrie zu weniger Zucker zu transformieren.

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