24.08.2021

B&C Innovation Investments: Wiener Scaleup-Investor holt Moser-Parapatits in die Geschäftsführung

Die B&C Innovation Investments ist bereits in acht Scaleups im Industrie-Bereich investiert und will das Portfolio in Österreich weiter ausbauen.
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Alexander Moser-Parapatits verstärkt die Geschäftsführung der B&C Innovation Invest © Georg Wilke
Alexander Moser-Parapatits verstärkt die Geschäftsführung der B&C Innovation Investments © Georg Wilke

Die B&C-Gruppe beteiligt sich über die B&C Innovation Investments an Scaleups im Bereich Industrie und verstärkt nun die Geschäftsführung mit einem Tech-Experten. Alexander Moser-Parapatits ergänzt die bisherigen Geschäftsführer Thomas Zimpfer und Regina Sturm-Lenhart. Gleichzeitig bleibt der 35-Jährige auch in der Industrieholding der Gruppe tätig, in der er unter anderem AMAG-Beteiligungsmanager ist.

B&C bereits in 8 Scaleups investiert

Moser-Parapatits studierte Wirtschaftsingenierwesen, Maschinenbau und Bauingenierwesen in Wien und Graz und war bei Magna in den Bereichen Forschung und Innovation tätig, bevor er zur B&C-Gruppe wechselte. In der Innovation Investments ist er bereits seit 2017 im Portfolio-Ausbau beschäftigt. Den Beteiligungsarm gibt es seit 2016 und seither wurden bereits acht direkte Beteiligungen eingegangen: TTTech, Frequentis, Contextflow, Kreatize, Klarx, Kinexon, Flightkeys und Citrine. Zudem ist die B&C Innovation Investments in den Speedinvest II Fonds investiert.

„Mit einem Investitionsvolumen von bislang rund 80 Millionen Euro unterstützen wir ‚Scaleups‘ und erleichtern damit auch den Zugang der heimischen klassischen Industrie zu innovativen Technologien. Diesen Weg haben wir auch in der Corona-Krise weiterverfolgt. Mit Alexander Moser-Parapatits wird das Geschäftsführungsteam um einen erfahrenen Technologieexperten verstärkt, der bereits einige Jahre für die B&C-Gruppe tätig ist“, sagt Thomas Zimpfer. „Unser BCII-Beteiligungsportfolio entwickelt sich sehr gut und ich bin überzeugt, dass in Österreich noch großes Innovations-Potenzial vorhanden ist, das es zu heben gilt“, ergänzt Alexander Moser-Parapatits.

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Das Arivo-Gründerteam (v.l.) Dominik Wieser und Philipp Reitter © Arivo

Vor einem halben Jahrzehnt titelte brutkasten: „Nie mehr Parktickets“. Damals trat das 2017 gegründete Grazer Startup Arivo an, um die Schrankenanlagen dieser Welt ins digitale Zeitalter zu holen (hier geht es zum damaligen Artikel). Spult man fünf Jahre vor, hat das Gründer-Duo bestehend aus Dominik Wieser und Philipp Reitter laut eigenen Angaben dieses Ziel weitgehend erreicht und das Geschäftsmodell zusätzlich strategisch weiterentwickelt.

Vom Einzelsystem zum Parking Ökosystem

„Unser Ziel war immer, das Parken digital und einfach zu machen – das haben wir mittlerweile eigentlich schon erreicht“, blickt Wieser im Gespräch mit brutkasten zurück. Das Grazer Unternehmen versteht sich in der Zwischenzeit als Anbieter eines ganzheitlichen Park-Ökosystems. Dabei kombiniert man eigens entwickelte Hardware mit modularen Software-Anwendungen wie digitaler Kundenverwaltung oder Pre-Booking-Lösungen.

Dieser technische Ansatz ermöglicht es Betreiber:innen, vom Hotel bis zum Skigebiet, ihre Flächen effizienter auszulasten und durch datenbasierte Angebote Zusatzumsätze zu generieren. Laut Wieser verzeichnen Kunden dadurch teils bis zu 40 Prozent mehr Umsatz. Auf rund 1.500 Flächen ist die Technologie mittlerweile im Einsatz.

Die Arivo Hardware im Parkhaus der Messe Graz © Arivo

Zweistellige Millionenumsätze & der Schlüssel zum Erfolg

Arivo arbeitet laut eigenen Angaben profitabel und verzeichnet mittlerweile einen Umsatz im mittleren zweistelligen Millionenbereich. 70 Prozent davon erwirtschaftet das Grazer Scaleup im Ausland, wobei Deutschland den mit Abstand stärksten Markt bildet.

Das Team ist auf knapp 100 Köpfe angewachsen und belegt im Grazer Headquarter inzwischen zwei Stockwerke. Für Wieser liegt genau hier der größte Lernprozess und der Schlüssel zum Erfolg: „Was sich schon immer wieder bestätigt ist, dass eigentlich alles an den Leuten hängt“. Trotz steigender Mitarbeiterzahlen habe man es geschafft die hands-on-Mentalität nicht zu verlieren.

„Wir suchen Leute, die nicht sagen: Das war immer schon so, sondern die auch hinterfragen und eigenständig Themen übernehmen, ownen und weitertreiben.“, erklärt Wieser. Aktuell hat Arivo einige Stellen im Softwaredevelopment ausgeschrieben und überlegt auch einen zusätzlichen, kleinen Standort in Klagenfurt aufzubauen.

Der bargeldlose Arivo Screen im Parkhaus der Messe Graz © Arivo

Bootstrapping statt VC-Millionen

Trotz des starken Wachstums bleibt Arivo weiterhin komplett eigenfinanziert. Anfragen externer Kapitalgeber schlägt das Gründerteam konsequent aus: „Ich glaube, es kommen jede Woche fünf Mails wo irgendwer sagt, er möchte investieren. Aber wir finden es sehr angenehm, nicht von Investoren abhängig zu sein“, gibt sich Wieser im Gespräch pragmatisch.

Die strategische Linie bleibt damit unverändert klar: Das Scaleup plant, den DACH-Raum vorerst aus eigener Kraft weiter zu durchdringen. Lediglich für eine spätere Internationalisierung über diesen Kernmarkt hinaus schließt der Gründer eine Finanzierungsrunde in der Zukunft nicht gänzlich aus.

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