18.11.2022

Airbnb CEO vermietet sein Gästezimmer in San Francisco für 0 Dollar

Die Marketing-Aktion von airbnb-Chef Brian Chesky soll "beweisen, wie einfach und sicher es ist Gastgeber:in zu sein".
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Airbnb CEO Brian Chesky bei sich zuhause | (c) Airbnb
Airbnb CEO Brian Chesky bei sich zuhause | (c) Airbnb

Wer schon einmal in San Francisco war, weiß, dass die Tech-Metropole nicht gerade ein günstiges Pflaster ist. Dazu haben wir nun gute und schlechte Nachrichten. Die gute: Es gibt ein Gästezimmer in einer wunderschönen, luxuriösen Unterkunft im besten Viertel, das man via airbnb kostenlos buchen kann. Die schlechte: Diese Unterkunft ist – wenig überraschend – schon auf viele Jahre ausgebucht.

CEO Brian Chesky will Sicherheit von Airbnb beweisen

Dahinter steckt eine Marketing-Aktion von Airbnb. Die besagte Unterkunft ist das Gästezimmer im Anwesen von CEO Brian Chesky, der damit laut einer Aussendung den „Beweis antreten [will], wie einfach und sicher es ist Gastgeber:in zu sein“.

So sieht das Gästezimmer in Brian Cheskys Anwesen aus | (c) Airbnb
So sieht das Gästezimmer in Brian Cheskys Anwesen aus | (c) Airbnb

Zuverdienst in der Rezession

Dazu gibt es auch ein paar Zitate vom airbnb-Chef, mit der er die Aktion erklären will: „Airbnb wurde während einer Rezession geboren. Wir konnten unsere Miete nicht mehr bezahlen, also legten wir drei Luftmatratzen aus und gründeten unser erstes ‚AirBed & Breakfast‘. Und schon bald schlossen sich Menschen auf der ganzen Welt unserer Idee an“, schreibt er. „Genau wie während der großen Rezession im Jahr 2008 gibt es heute Menschen die aktuell besonders daran interessiert sind sich etwas dazuzuverdienen“, so Chesky weiter.

Neue Features für Hosts

Um mehr Menschen als neue Airbnb-Hosts zu gewinnen gibt es nun für Einsteiger eine kostenlose Beratung durch einen „Superhost“. Über das Versicherungssytem des Unternehmens, AirCover, sind Gastgeber:innen nun statt wie bisher mit einer Million Dollar, für drei Mio Dollar Sachschäden versichert. Airbnb hatte in der Coronakrise einen Rückgang bei Buchungen verzeichnet, von dem sich das Unternehmen bislang noch nicht ganz erholt hat.

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Das Arivo-Gründerteam (v.l.) Dominik Wieser und Philipp Reitter © Arivo

Vor einem halben Jahrzehnt titelte brutkasten: „Nie mehr Parktickets“. Damals trat das 2017 gegründete Grazer Startup Arivo an, um die Schrankenanlagen dieser Welt ins digitale Zeitalter zu holen (hier geht es zum damaligen Artikel). Spult man fünf Jahre vor, hat das Gründer-Duo bestehend aus Dominik Wieser und Philipp Reitter laut eigenen Angaben dieses Ziel weitgehend erreicht und das Geschäftsmodell zusätzlich strategisch weiterentwickelt.

Vom Einzelsystem zum Parking Ökosystem

„Unser Ziel war immer, das Parken digital und einfach zu machen – das haben wir mittlerweile eigentlich schon erreicht“, blickt Wieser im Gespräch mit brutkasten zurück. Das Grazer Unternehmen versteht sich in der Zwischenzeit als Anbieter eines ganzheitlichen Park-Ökosystems. Dabei kombiniert man eigens entwickelte Hardware mit modularen Software-Anwendungen wie digitaler Kundenverwaltung oder Pre-Booking-Lösungen.

Dieser technische Ansatz ermöglicht es Betreiber:innen, vom Hotel bis zum Skigebiet, ihre Flächen effizienter auszulasten und durch datenbasierte Angebote Zusatzumsätze zu generieren. Laut Wieser verzeichnen Kunden dadurch teils bis zu 40 Prozent mehr Umsatz. Auf rund 1.500 Flächen ist die Technologie mittlerweile im Einsatz.

Die Arivo Hardware im Parkhaus der Messe Graz © Arivo

Zweistellige Millionenumsätze & der Schlüssel zum Erfolg

Arivo arbeitet laut eigenen Angaben profitabel und verzeichnet mittlerweile einen Umsatz im mittleren zweistelligen Millionenbereich. 70 Prozent davon erwirtschaftet das Grazer Scaleup im Ausland, wobei Deutschland den mit Abstand stärksten Markt bildet.

Das Team ist auf knapp 100 Köpfe angewachsen und belegt im Grazer Headquarter inzwischen zwei Stockwerke. Für Wieser liegt genau hier der größte Lernprozess und der Schlüssel zum Erfolg: „Was sich schon immer wieder bestätigt ist, dass eigentlich alles an den Leuten hängt“. Trotz steigender Mitarbeiterzahlen habe man es geschafft die hands-on-Mentalität nicht zu verlieren.

„Wir suchen Leute, die nicht sagen: Das war immer schon so, sondern die auch hinterfragen und eigenständig Themen übernehmen, ownen und weitertreiben.“, erklärt Wieser. Aktuell hat Arivo einige Stellen im Softwaredevelopment ausgeschrieben und überlegt auch einen zusätzlichen, kleinen Standort in Klagenfurt aufzubauen.

Der bargeldlose Arivo Screen im Parkhaus der Messe Graz © Arivo

Bootstrapping statt VC-Millionen

Trotz des starken Wachstums bleibt Arivo weiterhin komplett eigenfinanziert. Anfragen externer Kapitalgeber schlägt das Gründerteam konsequent aus: „Ich glaube, es kommen jede Woche fünf Mails wo irgendwer sagt, er möchte investieren. Aber wir finden es sehr angenehm, nicht von Investoren abhängig zu sein“, gibt sich Wieser im Gespräch pragmatisch.

Die strategische Linie bleibt damit unverändert klar: Das Scaleup plant, den DACH-Raum vorerst aus eigener Kraft weiter zu durchdringen. Lediglich für eine spätere Internationalisierung über diesen Kernmarkt hinaus schließt der Gründer eine Finanzierungsrunde in der Zukunft nicht gänzlich aus.

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