10.06.2016

5starts Inkubator: „Vienna Würstelstand“ modernisiert Verlagswelt

Das 5starts Inkubator-Programm hat eine erfolgreiche erste Saison hinter sich. Beim Demo Day pitchten die Teilnehmer aus Runde 1. Im Juni startet nun die nächste Saison. Wer diesmal dabei ist, erfahrt ihr hier.
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Der Demo Day fand im Sektor5 statt. © sektor5/Cliff Kapatais

Mit einem Demo Day wurde die erste Saison des 5starts Inkubator-Programms abgeschlossen. Dabei pitchten die drei von 5starts betreuten Startups ChillBill, ExtraSauber und PageStrip vor Publikum ihre Ideen. Fünft Monate lang wurden sie von dem Inkubator betreut, nahmen sich Zeit zur Produktentwicklung und besuchten Workshops, diverse Trainings und Hackathons.

Im Juni startet 5starts nun in die zweite Runde. Diesmal sind fünf ausgewählte Startups dabei.

Das sind die Teilnehmer 2016

  • Vienna Würstelstand 
    Dabei handelt es sich nicht, wie man meinen könnte, um ein Gastronomie-Unternehmen, sondern um eine Medien-Firma. Im Mittelpunkt stehen ein Online-Magazin und ein Urban Living Guide für Wien. Durch ein diverses Business-Modell ist Vienna Würstelstand ein innovatives Projekt im veralteten Verlagswesen.
  • The World Population Projekt
    Ein riesiges Dataset, das für alle Menschen auf der Welt die Lebenserwartung ausrechnet. Derzeit arbeitet das Startup an seiner sogenannten „poverty clock“, die Armut und Einkommens-Level in Echtzeit misst.
  • Hand Cheque
    Das Startup hat eine Smart-Card entwickelt, die alle Kunden-, Gutschein- und Zahlungskarten in einer Karte vereint.
  • Folyo
    Eine Werbeplattform, die es Car-Sharing Firmen wie Uber oder DriveNow möglich macht, ihre Autos mit Werbung auszustatten.
  • Retention Machine
    Dabei handelt es sich um ein Spin-off von ExtraSauber aus der ersten Saison des Programms.
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Gründer-Duo Josef Chen (l.) und Ivan Tregear (r.) mit dem Roboter Fusion. (c) Kaikaku

Im China-Restaurant seiner Eltern in Linz schälte Josef Chen bereits in seiner Kindheit Kartoffeln und half im Betrieb. Die Idee für sein Startup kam dem Oberösterreicher genau hier: Wiederkehrende Restaurantarbeit mit Robotik zu automatisieren. Über Chens Werdegang hat brutkasten bereits berichtet.

Nach einigen Gründungen verzeichnete Chen durch Kaikaku seinen bislang größten Erfolg: Innerhalb von drei Monaten nach der Gründung im April 2023 konnten dafür bereits 750.000 US-Dollar an Investments eingesammelt werden. Nun gibt der Founder die Übernahme durch das US-Unternehmen Reef, und damit einen erfolgreichen Exit bekannt.

„Kaikaku haben wir in London aufgebaut. Die Idee entstand aber im Restaurant meiner Eltern in Linz. Dass wir jetzt bei Reef daran weiterarbeiten können, macht mich stolz“, sagt Chen.

360 Bowls pro Stunde

Das Herzstück von Kaikaku heißt Fusion, ein modularer Roboter. Im eigenen Bowl-Restaurant Common Room, das bis November 2024 in London geöffnet hatte, wurde der Roboter getestet. Mittlerweile hat Kaikaku fünf Generationen von Fusion entwickelt. Der Roboter portioniert die Zutaten nach Bestellung. Nach Unternehmensangaben schafft die fünfte Generation je nach Konfiguration bis zu 360 Bowls pro Stunde.

30 Mio.-Dollar Bewertung

„Wir haben eine (bisher) unangekündigte Seed-Runde über 4 Millionen Dollar in einer Branche eingesammelt, die die meisten Investoren – ehrlich gesagt – als total unsexy abgeschrieben hatten“, kommentiert der Founder auf LinkedIn. Das Unternehmen wurde nach Angaben von Chen Ende 2025 mit 30. Mio.-US-Dollar bewertet.

Über den jetzigen Verkaufspreis an Reef wird geschwiegen. Was bekannt ist: Kaikaku bringt seine Technologie und sein Kernteam zu Reef.

SoftBank Vision Fund 1 als Investor

Das US-Unternehmen Reef – spezialisiert auf digitale Infrastruktur für Gastronomie und lokale Services – hat seit der Gründung über 1,5 Milliarden US-Dollar Kapital eingeworben. Zu den Investoren zählt unter anderem der 98,6 Milliarden US-Dollar schwere SoftBank Vision Fund 1. Details zur aktuellen Finanzlage, der Eigentümerstruktur oder der genauen Höhe einzelner Beteiligungen lässt Reef in seiner aktuellen Ankündigung allerdings offen.

„Reef ist die Skalierung“

Mit den Worten: „Wir sind nicht hier, um einfach nur einen beeindruckenden Roboter zu bauen. Wir sind angetreten, um zu beweisen, dass die Technologie reif ist, die Unit Economics funktionieren und das Einzige, was jetzt noch fehlt, Skalierung ist. Reef ist diese Skalierung. Bald mehr dazu“, lässt Chen die Zukunft des Unternehmens offen. Was nach Chen jedenfalls feststeht: Im Markt für Gastronomie-Infrastruktur und Kitchen-Tech würde sich derzeit eine Phase hoher Kapitalzuflüsse abzeichnen.

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