03.11.2021

4health talks: Pandemiebekämpfung in Vietnam und Österreich

Vietnam war lange Musterschüler in der Pandemiebekämpfung. Mittlerweile sind die Fallzahlen aber stark gestiegen und die Impfkampagne läuft erst an.
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4health talks zur Pandemiebekämpfung in Österreich und Vietnam © Puls4/4Gamechanger
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Schnelle Grenzschließung, striktes Contact Tracing und die Bevölkerung, die hinter jeder Maßnahme steht: Vietnam galt lange als Musterschüler in der Bekämpfung der Covid-19-Pandemie. 2021 sind die Fallzahlen jedoch rasant angestiegen und das Land reagiert mit einem strengen, militärischen Lockdown. „Selbst Lebensmittelgeschäfte sind geschlossen. Wir werden vom Militär mit Essen beliefert“, berichtet David Tick, General Manager Sanofi Vaccines Indochina direkt aus dem Lockdown.

David Tick diskutiert im Rahmen der 4health talks von Sanofi, brutkasten und 4Gamechangers, mit Martin Schaffenrath, Verwaltungsrat Österreichische Gesundheitskasse ÖGK Wien, und Sabine Walch, Gründerin von Novid 20. Wie unterscheiden sich die Strategien von Vietnam und Österreich in der Pandemiebekämpfung, was können die beiden Länder voneinander lernen und wie kann man die Impfquoten weiter steigern?

Video: Pandemiebekämpfung in Vietnam und Österreich

David Tick, General Manager Sanofi Vaccines Indochina, Martin Schaffenrath, Verwaltungsrat Österreichische Gesundheitskasse ÖGK Wien, und Sabine Walch, Gründerin von Novid 20, im Talk über die unterschiedlichen Strategien der beiden Länder.

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Jahrbuch für Gesundheit 2021

Die 4health talks, die über Puls24 und auf 4gamechangers.io ausgestrahlt werden, sind die Vorboten des mittlerweile 13. „Jahrbuchs für Gesundheitspolitik und Gesundheitswirtschaft Österreich“ von Sanofi gemeinsam mit dem 4GameChangers Festival.

Das Jahrbuch bietet seit 2009 jährlich einen kompakten Überblick über alle relevanten gesundheitspolitischen und gesundheitswirtschaftlichen Veränderungen des vergangenen Jahres. Die Präsentation des Gesundheitsjahrbuchs 2021 findet am 11. Jänner 2022 statt und wird wieder auf Puls24 und 4Gamechangers.io übertragen.

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Metaloop, Investment
(c) Metaloop - Die beiden Metaloop-Founder Jan Pannenbäcker (r.) und Alexander Schlick.

Es schien, eine der heimischen Scaleup-Erfolgsstorys zu werden: Vor zwei Jahren sprachen die beiden Metaloop-Founder Jan Pannenbäcker und Alexander Schlick noch von achtstelligen Umsätzen und starkem Wachstum – brutkasten berichtete. Nun gab es aber einen deutlichen Dämpfer: Der Alpenländische Kreditorenverband (AKV) vermeldet, dass die Metaloop Europe GmbH ihren laufenden Zahlungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen kann. Vom zuständigen Landesgericht wurde ein Sanierungsverfahren eröffnet.

Metaloop: 163 Gläubiger

Die Passiva betragen laut AKV rund 11,08 Millionen Euro (163 Gläubiger) – aktuell sind zehn Mitarbeitende beschäftigt, Gehälter wurden bis inklusive Mai ausbezahlt.

„Nach einer verlustreichen Aufbauphase mit steigenden Umsätzen erreichte das Unternehmen Anfang 2026 den Break-even und arbeitet seither aufgrund einer Fokussierung auf margenstärkere Geschäfte sowie effizienterer Strukturen leicht profitabel. Die Liquidität blieb jedoch angespannt, da weitere Eigenkapitalzuführungen ausblieben. Dies führt zu erhöhtem Aufwand im Tagesgeschäft, eingeschränkter Geschäftsentwicklung und Vertrauensverlust bei Partnern“, liest man beim AKV.

Und weiter. „Trotz positiver operativer Entwicklung reichen die Mittel gemäß eigener Angaben jedoch nicht aus, um anstehende Kreditrückzahlungen zu bedienen. Mangels weiterer Finanzierung besteht daher keine positive Fortbestehensprognose. Laut der uns vorliegenden Unterlagen bewertet die Schuldnerin ihre Aktiva mit rund 10,2 Millionen Euro.“

Fortführung geplant

Das Unternehmen soll fortgeführt und über einen Sanierungsplan entschuldet werden. Dabei sollen die Insolvenzgläubiger eine Quote von 20 Prozent erhalten, die innerhalb von zwei Jahren nach Annahme des Plans ausbezahlt werden soll. Finanziert werden soll dies zunächst durch den Abbau von Lagerbeständen und das Eintreiben offener Forderungen sowie später aus den laufenden Geschäftserträgen.

Der Sanierungsplan wird vor der Abstimmung noch konkretisiert bzw. angepasst, während der Alpenländische Kreditorenverband seine Umsetzbarkeit prüft und dabei auch bewertet, ob der Zahlungsvorschlag – der nur dem gesetzlichen Minimum entspricht – noch verbessert werden kann.


Eine Anfrage an die beiden Gründer zu den Hintergründen wurde vonseiten des brutkasten gestellt.

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