03.11.2021

4health talks: Pandemiebekämpfung in Vietnam und Österreich

Vietnam war lange Musterschüler in der Pandemiebekämpfung. Mittlerweile sind die Fallzahlen aber stark gestiegen und die Impfkampagne läuft erst an.
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4health talks zur Pandemiebekämpfung in Österreich und Vietnam © Puls4/4Gamechanger
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Schnelle Grenzschließung, striktes Contact Tracing und die Bevölkerung, die hinter jeder Maßnahme steht: Vietnam galt lange als Musterschüler in der Bekämpfung der Covid-19-Pandemie. 2021 sind die Fallzahlen jedoch rasant angestiegen und das Land reagiert mit einem strengen, militärischen Lockdown. „Selbst Lebensmittelgeschäfte sind geschlossen. Wir werden vom Militär mit Essen beliefert“, berichtet David Tick, General Manager Sanofi Vaccines Indochina direkt aus dem Lockdown.

David Tick diskutiert im Rahmen der 4health talks von Sanofi, brutkasten und 4Gamechangers, mit Martin Schaffenrath, Verwaltungsrat Österreichische Gesundheitskasse ÖGK Wien, und Sabine Walch, Gründerin von Novid 20. Wie unterscheiden sich die Strategien von Vietnam und Österreich in der Pandemiebekämpfung, was können die beiden Länder voneinander lernen und wie kann man die Impfquoten weiter steigern?

Video: Pandemiebekämpfung in Vietnam und Österreich

David Tick, General Manager Sanofi Vaccines Indochina, Martin Schaffenrath, Verwaltungsrat Österreichische Gesundheitskasse ÖGK Wien, und Sabine Walch, Gründerin von Novid 20, im Talk über die unterschiedlichen Strategien der beiden Länder.

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Jahrbuch für Gesundheit 2021

Die 4health talks, die über Puls24 und auf 4gamechangers.io ausgestrahlt werden, sind die Vorboten des mittlerweile 13. „Jahrbuchs für Gesundheitspolitik und Gesundheitswirtschaft Österreich“ von Sanofi gemeinsam mit dem 4GameChangers Festival.

Das Jahrbuch bietet seit 2009 jährlich einen kompakten Überblick über alle relevanten gesundheitspolitischen und gesundheitswirtschaftlichen Veränderungen des vergangenen Jahres. Die Präsentation des Gesundheitsjahrbuchs 2021 findet am 11. Jänner 2022 statt und wird wieder auf Puls24 und 4Gamechangers.io übertragen.

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woom, Boos
(c)woom/Ivan Bandic - (v.l.) Björn Boos, woom CFO, Bernd Hake, woom CEO, Johannes Kisslinger, woom COO.

Das Wiener Unternehmen woom erweitert seine oberste Führungsebene und beruft Björn Boos zum Chief Financial Officer (CFO). Boos übernimmt die Gesamtverantwortung für die Finanzstrategie des internationalen Kinder- und Jugendfahrradherstellers und berichtet direkt an CEO Bernd Hake. Gemeinsam mit COO Johannes Kisslinger und Hake soll er die weitere internationale Expansion sowie die strategische Weiterentwicklung von woom vorantreiben. Mit der Erweiterung des C-Levels möchte woom gezielt die organisatorischen Voraussetzungen für die nächste Wachstumsphase schaffen.

woom: Weichen für die nächste Phase stellen

Boos verfügt über langjährige internationale Erfahrung in den Bereichen Finanzmanagement, Controlling und Unternehmensentwicklung. Seine Karriere begann in der Wirtschaftsprüfung bei Arthur Andersen und EY. Anschließend war er Senior Vice President Finance beim MDAX-notierten Unternehmen Ströer und verantwortete dort zentrale Finanz- und Steuerungsbereiche des führenden deutschen Medienhauses.

„Mit der Erweiterung unseres C-Levels stellen wir die Weichen für die nächste Wachstumsphase von woom. Björn bringt dafür internationale Finanzexpertise und umfassende Skalierungserfahrung mit, die entscheidend für den weiteren Ausbau unserer globalen Präsenz sind“, sagt woom-CEO Bernd Hake.

Boos zu seiner neuen Aufgabe

Zuletzt war der 55-Jährige Boos als CFO der The Customization Group, einem internationalen Anbieter von Print-on-Demand-Lösungen, tätig und leitete die globale Finanzorganisation im Rahmen der internationalen Skalierung und Professionalisierung des Unternehmens.

„Was mich sofort an woom angesprochen hat, ist die Kombination aus starkem Purpose, internationalem Anspruch und einem Produkt, das weltweit für Kinder und Familien tatsächlich einen Unterschied macht“, kommentiert Boos auf LinkedIn seine neue Rolle. „Schon in den allerersten Gesprächen hat mich die Leidenschaft hinter der Marke beeindruckt – die Energie, das Engagement und die Authentizität der Menschen, die sie jeden Tag aufbauen. Der Stolz auf das Produkt, die Stärke der Marke und die Klarheit des dahinterstehenden Ziels ergeben etwas wirklich Besonderes.“

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