Wie die Salzburg AG mit einer neuen Crowdinvesting-Plattform die Energiewende vorantreibt

19.02.2017

2 Minuten 2 Millionen: Vote für deinen Favoriten in der Startup-Show in der KW6!

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Startup-Voting: Die zweite PULS 4 Startup-Show der vierten Runde wird am Dienstag, 21. Februar um 20:15 Uhr auf PULS 4 ausgestrahlt. Ihr könnt hier für Euren Favoriten voten! Die Ergebnisse werden in der Sendung aufgelöst.

Hier für Euren Favoriten voten (auf Euren Favoriten klicken und voten, die Beschreibungen zu den einzelnen Startups findet ihr unten):

Wurmkiste ist eine Synthese aus einer Wurmkompostkiste und einem fahrbaren Hocker. Der im Hocker-Inneren gesammelte Biomüll wird Tag und Nacht von bis zu 1500 Kompostwürmern zu hochwertigem Kompost verarbeitet und das ohne Geruchsbelästigung.

Mooci – Das Online-Beratungs-Netzwerk für ästhetische Medizin verbindet Patienten und Ärzte und macht Behandlungen vergleichbarer. Mit nur einem Klick kann der Patient verschiedene Ärzte anfragen und so eine schnelle Entscheidung treffen, wer der richtige für ihn ist.

Pixelrunner ist der erste selbststeuernde Large Area Landscape Printer und somit der erste Landschaftsdrucker der Welt. So wird jede der Landschaft zum Werbeträger gemacht. Ob Firmenjubiläum, Sportveranstaltung oder Festival, der „Pixelrunner“ bringt Bilder, Logos oder auch reinen Text auf diverse Flächen.

Pluvis sind beleuchtete Designerregenschirme. Ein LED-Licht an der Schirmspitze sorgt für die notwendige Aufmerksamkeit, als Fußgänger und warnt heranfahrende Autofahrer aus allen Richtungen. Die im Schirmstock integrierte LED-Taschenlampe leuchtet auch den Fußweg aus.

Andmetics hat spezielle Enthaarungsstreifen für Augenbrauen entwickelt, um uns das Zupfen zu erleichtern.

Die Jury:

Hans Peter Haselsteiner – Bau-Tycoon und Magnat der österreichischen Wirtschaftselite tritt exklusiv in der PULS 4-Show als Investor auf
Leo Hillinger – Österreichs bekanntester Winzer und Selfmade-Millionär hat einen Riecher für erfolgreiche Geschäfte
Marie-Helene Ametsreiter – Die Business-Lady investiert für den Beteiligungsfonds “SpeedInvest”
Michael Altrichter – Österreichs “Business Angel of the Year 2014” ist wieder dabei
Heinrich Prokop – Managing Director – Founding Partner bei Clever Clover Investmentfonds, möchte nach dem holländischen Markt auch den österreichischen Start-Up-Markt erobern
Daniel Zech – Er investiert für SevenVentures Austria – dem Beteiligungsarm der ProSiebenSat.1 PULS 4 Gruppe – und verhandelt TV-Werbezeiten gegen Firmenanteile

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Ein Mentoring-Programm, ein Accelerator und eine Reihe weiterer Initiativen - sechs Jahre nach dem Start hört tech2impact aus Wien nun auf, wie das Führungsduo bekanntgab.

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2020 startete tech2impact in Wien als Mentoring-Programm für Impact-Startups (brutkasten berichtete damals). Das erklärte Ziel der Gründerinnen Sasha Lipman und Jelena Popovic zum Start: „Gründer:innen gezielt dort zu unterstützen, wo sie es am meisten brauchen bzw. spezifische Bedürfnisse haben.“ Dafür gab es ein Netzwerk an Mentor:innen.

Mit der Zeit wurde das Programm weiterentwickelt. Co-Gründerin Popovic ging – für sie kam später Petra Capin. 2022 startete man ein Accelerator-Programm (brutkasten berichtete), 2024 wurde eine umfassende Neuaufstellung kommuniziert. Man gehe „von einem unternehmenszentrierten zu einem personenorientierten Modell über“, hieß es damals. Es folgten weitere Initiativen, darunter die mehrmalige Organisation des Events Insideout Summit im Rahmen der ViennaUp.

„Haben nicht die finanzielle Stabilität und das langfristige Wachstum erreicht“

Doch wie das Führungsduo Lipman und Capin via LinkedIn bekanntgab, wird tech2impact bald geschlossen. Im Herbst setze man noch einen letzten Durchgang des Programms „Edge“ um, im Frühling 2027 werde man dann das Geschäft beenden. „Wir haben mehr Geschäftsmodelle ausprobiert, als wir zählen können, alle mit demselben Ziel: tech2impact zu einem nachhaltigen Business zu machen, das nicht nur von Projekt zu Projekt läuft“, schreiben Lipman und Capin.

Trotz Erfolgen und finanziellen Wachstums, die erreicht worden seien, sei man stark von äußeren Faktoren wie Förderzyklen und Budgets von Partnern abhängig geblieben. „Wir haben nicht die finanzielle Stabilität und das langfristige Wachstum erreicht, die es gebraucht hätte“, so die beiden weiter. Getreu den eigenen Prinzipien stehe letztlich die mentale Gesundheit an erster Stelle. Man werde die Vision aber in anderen Formaten vorantreiben.

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