Im brutkasten-Interview spricht Lukas Stranger, Gründer und CEO des Wiener Mixed-Reality-Scaleups NXRT, über seine jüngste 4,5-Millionen-Euro-Finanzierungsrunde und den Wandel seines Unternehmens vom projektbasierten Geschäft zu einer skalierbaren Plattform.
Stranger gibt Einblicke, wie NXRT am Investorenmarkt navigiert und sich strategisch auf die DACH-Region konzentriert, während es gleichzeitig neue Märkte wie den Militärsektor erschließen will.
Im Interview mit brutkasten-Founder Dejan Jovicevic erzählt Stranger, wie NXRT durch innovative Mixed-Reality-Features den Automobilvertrieb revolutioniert, warum das Scaleup auf erfahrene Führungskräfte setzt und welche Wachstumsschritte und Zukunftsvisionen für das Unternehmen geplant sind.
Um diese Themen geht es im Talk:
Finanzierungsrunde und Marktumfeld
- Trotz herausforderndem Marktumfeld konnte NXRT eine 4,5 Millionen Euro schwere Finanzierungsrunde abschließen. Die Finanzierungsrunde wurde von Mangrove Capital Partners mit drei Millionen Euro angeführt.
- Ebenfalls beteiligt sind AborEleven Ventures, eQventure rund um Herbert Gartner und Hermann Hauser sowie die Schweizer CADFEM International AG.
- Stranger hebt hervor, dass Investoren mittlerweile großen Wert auf ein realistisches Profitablitätskonzept legen. Reine Wachstumsstrategien ohne konkreten Plan zur Erzielung von Gewinnen reichen nicht mehr.
Transformation des Geschäftsmodells
- NXRT hat sich erfolgreich von einem projektbasierten Geschäftsmodell zu einer skalierbaren Plattform mit einer ebenfalls skalierbaren Produktstrategie entwickelt.
Expansion und neue Märkte
- NXRT hat einen ersten Vertrag im Militärsektor abgeschlossen und plant, diesen Bereich weiter auszubauen – ein wichtiger Meilenstein zur Diversifizierung, wie Stranger anmerkt.
- Geografisch konzentriert sich NXRT auf die DACH-Region, wobei vor allem der deutsche Markt großes Potenzial im Automobilsektor bietet.
Produkt- und Technologiefokus
- Ein neues Kernprodukt soll es Kund:innen ermöglichen, Fahrzeugfarben und Zubehör in Mixed Reality zu visualisieren und damit den Vertriebsprozess unterstützen.
- NXRT fokussiert sich vorerst auf B2B-Lösungen und spricht indes über Potenziale durch technologische Fortschritte.
Team und Organisation
- Um Wachstumsziele zu erreichen, hat NXRT sein Führungsteam erweitert und neu strukturiert. Stranger selbst konzentrierte sich auf strategische Aufgaben sowie den Vertrieb.
- Das Management-Team bekam Zuwachs von erfahrenen Führungskräften in Operations sowie Sales und Marketing.
Zukunftsvision und Wachstumsstrategien
- Die Wachstumspläne von NXRT konzentrieren sich auf mehrere strategische Bereiche. Der Kernmarkt in der DACH-Region, vor allem der deutsche Automobilsektor, bleibt im Fokus und soll durchdrungen werden.
- Parallel dazu will man in weitere Branchen expandieren – ein erster Vertrag wurde im Militärsektor abgeschlossen.
- Auch Fahrertrainings für Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS) stehen auf dem Plan.
